随着国家医药卫生体制改革的进一步深化，医院管理面临着新的要求和挑战。如何满足广大人民群众日益增长的医疗服务需求、提高医疗服务整体水平和质量，成为每位医院管理者面临的重大课题。为了配合医院的发展需要，进一步提高科主任、护士长的管理水平，提升和丰富医院的文化内涵，本着“领导强团队强、团队强医院强”的管理理念，经院领导反复研究决定举办科主任、护士长研讨班，全院科主任、护士长共计200余人次参会学习。

　　参加研讨班的科主任、护士长聚精会神地“充电”

　　项耀钧院长讲座——《科室管理要点》

　　会议由副院长潘耀良主持。3月23日下午，博士生导师、医院院长项耀钧以题为《科室管理要点》的讲座拉开了研讨班的帷幕。项院长从领导类型、沟通技巧、管理艺术、管理要点等展开阐述，特别在医患沟通方面，用事例生动细致地进行剖析讲解，并对医生的人文素养提出了要求，认为医学除了是一门科学以外，必须是富有人文精神的一门学科，医生是富有人情味的职业。面对疾病，医生和患者应该是同一战壕的战友，携手共进、共同努力。有仁心才有仁术。项院长还对科主任、护士长的地位和作用、基本素质、应具备的观念、意识等提出自己的看法，希望科主任、护士长有过硬的政治素质、高尚的医德、业务能力强、管理水平高，能踏实肯干、锐意进取，做出卓著的成就。

　　3月24日下午，博士生导师、护理总监叶文琴讲座——《医院护理绩效评估与绩效分配》

　　副院长潘耀良讲座——《医疗质量管理与J C I认证》

　　副院长周克祥讲座——《对当前经营工作的几点思考》

　　3月25日下午，护理部主任唐秀花讲座——《医院感染管理》

　　影像科主任孙海辉讲座——《科室文化建设》　

　　共有九位讲者紧紧围绕管理者的信念与责任、科室管理、学科建设等医院管理中的重点、热点及难点问题，紧扣时代的主旋律，从不同的视角，为大家阐述了新一代医院管理者不畏艰辛、勇于攀登、敢为人先、自强不息的光荣史、奋斗史，立体地呈现出一道道靓丽的科室管理风景。

　　项院长作总结发言

　　为期三个下午的培训，讲座精彩纷呈、发人深省，讲座者将自己丰富的管理经验与心血毫无保留地与大家进行分享。项院长在最后的总结上指出，虽然大家工作都很忙，但三个半天的培训“充电”很有必要，讲课者准备很充分，讲的很精彩，开办培训班的目的就是勤练“内功”，大家共同提高，多点思考，产生更多的共鸣。科主任、护士长要以“521”学科建设为导向，全方面、多角度、深程度地加强科室管理，希望通过大家的努力让我院的医疗综合实力和管理水平再上一个新台阶。

　　此次研讨班也受到与会者的普遍好评，神经内科五病区主任李振并说：通过这次培训学习，感受很深收获很大，今后自己也要多学习，不断提高科室管理水平，钻研业务知识，才能很好的带出一个过硬的团队，才能赶上医院发展的步伐，真正做到一个让领导放心，同事信任，病人及家属认可的科主任。

　　三A病区的护士长万丽娜开心地说：“非常感谢这次培训机会，对我个人而言就像打开了一扇窗，收获良多，特别是听了卓总对在座的全体中层干部提出殷切的期望和要求，更深切了解到医院的光明前景和未来，让我信心百倍地将工作热情投入到科室管理中，切实做到让全科护士们长期树立‘以科室当家，把护士长当妈的理念’，更好地为病人服务”。